Cyfrowa transformacja i największe błędy jej przeprowadzania

8 największych błędów przeprowadzania procesu cyfrowa transformacja firm produkcyjnych:

• Oczekiwanie na odczuwalną zmianę w zbyt szybkim czasie. Chęć przeprowadzania wdrożenia na zbyt dużą skalę (Projekt rozrasta się do gigantycznych rozmiarów).
• Brak standaryzacji w obszarze Automatyki (Zeszytu wymogów dla dostawcy).
• Zbyt mało osób uczestniczy w procesie wdrażania zmian.
• Cyfryzacja nie jest elementem strategii przedsiębiorstwa. W jaki sposób konkretne wdrożenie Proof-Of-Concept z obszaru digitalizacji wpisuje się w tworzenie roadmapy i strategii przeprowadzania procesu zmian?
• Budowanie rozwiązań tymczasowych, które nie są częścią większego planu.
• Zaangażowanie doradców na bardzo późnym etapie przeprowadzania procesu zakupowego. Rola zaufania do zewnętrznych podmiotów.
• Działanie zrywami, zamiast konsekwentnie realizować plan.
• Brak dłuższych horyzontów wprowadzania zmian.

Digitalizacja firm produkcyjnych – dane

W odcinku podcastu poznasz wyniki ankiet przeprowadzonych przez EY w Indiach, które objęły firmy z sektora Manufacturing. Dane pokazują, w jaki sposób ankietowani postrzegają odpowiedzi na pytania związane z tranformacją swojego biznesu:

• Czy twoja organizacja ma przygotowaną strategię związaną z cyfryzacją?
• W jaką technologię najchętniej zainwestowałbyś w ciągu najbliższych 2 lat?
• Jak są największe zagrożenia podczas procesu wdrażania technologii cyfrowej? 

Zapoznaj się z naszym poprzednim nagraniem o digitalizacja produkcji.